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              呼市保安隊伍建設(shè)的關(guān)鍵主要在于規(guī)范市場

              TIME:2016-07-04 瀏覽次數(shù):8832次 【大】 【中】 【小】 關(guān)閉

              呼市保安隊伍建設(shè)其實是一名很強的學(xué)課,并且還要與社會和市場緊密接軌。只有了解了市場才能培養(yǎng)出適應(yīng)市場的優(yōu)秀保安隊伍。如何打造好一支適應(yīng)市場的保安隊伍,首先讓我們?nèi)チ私獗0碴犖橹兴嬖诘囊恍﹩栴},找出存在問題的根源,加以剖解哪些是 屬于隊伍建設(shè)共性方面,哪些屬于隊伍建設(shè)個性方面,哪些要做到及時解決,哪些可以暫緩解決的。

              在保安市場競爭中,有的公司為了搶占市場,沒有嚴(yán)格按國家相關(guān)的法律法規(guī)要求來計算服務(wù) 費標(biāo)準(zhǔn),低于成本價惡意競標(biāo)。有的保安公司把不交保安員的社保當(dāng)作利潤來計算,部分應(yīng)列入的費用(如殘疾人基金、工會費等)都不列到報價單上,如此低價中標(biāo),將嚴(yán)重?fù)p害了保安員的合法權(quán)益,也擾亂了保安市場的規(guī)范運行。目前一些規(guī)范國有企業(yè)及大的民營企業(yè)他們要的是優(yōu)質(zhì)服務(wù),而不是要的越廉價就越好,有些 大的企業(yè)也在談?wù)撽P(guān)心保安公司的正常發(fā)展,有些做法是絕不正常的。嚴(yán)重影響了保安員的整體素質(zhì)。

              針對上述存在的問題,乘此機會向各位保安界的同仁呼吁如下:

              (1)望我們保安界各級管理者都認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,我們?nèi)陙硭〉玫某煽?,大量宣傳保安人先進(jìn)事跡來擴(kuò)大社會影響力,為進(jìn)一步得到政府和社會認(rèn)可。有效提升保安員的社會地位。應(yīng)更廣泛地向縱深發(fā)展。

              (2)提高保安員福利待遇

              怎么來提高保安員的福利待遇,企業(yè)與企業(yè)的競爭是不可避免的,怎么來遏制惡意競爭,是要各級領(lǐng)導(dǎo)去探索的問題。望企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要以行業(yè)為重,為廣大保安員著 想,避免惡意競爭,對他人對單位,對行業(yè)都將帶來好處。切實從工作角度出發(fā)制止惡意競爭行為,來解決保安員的工資福利待遇。

              (3)勞動保障應(yīng)得到全面普及在 全國保安行業(yè)中對勞動保障這一塊,各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視,方式多樣常抓不懈,但有些企業(yè)仍然抓而不力,有些企業(yè)仍然把養(yǎng)老金這一塊充當(dāng)盈利在核算里。這樣是不 明智的選擇。企業(yè)到一定時候是要吃大虧的,同時也損害了保安員的合法權(quán)益。望個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在競爭中不忘保安員的社會及勞動保障。

              (4)不惜一切留住優(yōu)秀人才,優(yōu)秀企業(yè)離不開優(yōu)秀人才,企業(yè)在留住人才的同時自身也得到有效發(fā)展。

              保安服務(wù)業(yè)是新興行業(yè),正逐步走向正規(guī),現(xiàn)有的一些成績我們還不能炫耀,只有努力做好隊 伍管理,才是未來發(fā)展的需要。目標(biāo)總是高不可攀,而保安工作一定要踏實地,最終將迎來更美好的明天。面向未來,困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,通過我們 對隊伍的嚴(yán)于管理、善于管理,我們隊伍的素質(zhì)一定會達(dá)到各方面的要求,從而達(dá)到客戶的滿意、員工的滿意、社會的滿意。


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